25થી વધુ વર્ષોમાં ગવર્નરની સીટ જીતનાર હું પહેલો બિઝનેસમેન હતો. હું એક નાનો-વ્યવસાયિક ડેમોક્રેટ છું, જે વ્યક્તિ જાણે છે કે મહિનાના અંતે બજેટને સંતુલિત કરવાનો અર્થ શું છે.

હું એવા બજેટ પર હસ્તાક્ષર કરવાનો નહોતો જે રાજ્યમાં કોઈપણ માટે આવક-વેરાના દરમાં વધારો કરે. મેં સ્વ-લાદેલા દેવું આહારની જાહેરાત કરી જેણે કનેક્ટિકટના દાયકાઓ-જૂના વ્યસનને 40% દ્વારા અધિકૃતતામાં ઘટાડો કર્યો. મેં બજેટના પ્રથમ વર્ષમાં ફુગાવાને અનુરૂપ ખર્ચમાં વધારો ચાલુ રાખ્યો, બીજા વર્ષમાં સામાન્ય વધારો. અને મેં 2 બિલિયન ડોલરથી વધુનું રેનિ-ડે ફંડ જાળવી રાખ્યું - જે રાજ્યના ઇતિહાસમાં સૌથી મોટું છે.

વોલ સ્ટ્રીટ જોઈ રહી હતી: કનેક્ટિકટને સ્ટાન્ડર્ડ એન્ડ પુઅર્સ તરફથી વર્ષોમાં તેનું પ્રથમ સકારાત્મક રેટિંગ આઉટલૂક પ્રાપ્ત થયું, અને કનેક્ટિકટ સામાન્ય જવાબદારી બોન્ડ્સ પરનો ફેલાવો સાંકડો થવાનું ચાલુ રાખ્યું, અમારા ઉધાર ખર્ચમાં ઘટાડો થયો. આપણે એક એવું રાજકોષીય વાતાવરણ બનાવવું જોઈએ જેમાં વ્યવસાયો શોધવા, વૃદ્ધિ અને વિકાસ કરવાનું પસંદ કરે. તેનો મોટાભાગે અર્થ થાય છે કે આપણું રાજકોષીય ઘર વ્યવસ્થિત રાખવું અને કરવેરાની વિશ્વસનીયતા અને સ્થિરતા પ્રદાન કરવી. મારા બજેટે બિઝનેસ એન્ટિટી ટેક્સ નાબૂદ કર્યો અને કેપિટલ બેઝ ટેક્સને તબક્કાવાર બહાર કાઢ્યો, અને તે રાજ્ય-કર્મચારી યુનિયનો સાથેના અમારા સંબંધોને ફરીથી સેટ કરે છે. હું કરાર તોડવા અને અમારા નાગરિકોની સેવા કરતા લોકોને અમે આપેલા વચનને તોડવા તૈયાર નથી. પરંતુ આપણે એક પગલું પાછું લઈને આપણા રાજ્યની નાણાકીય સ્થિતિને જોવાની અને આપણા તમામ 3.6 મિલિયન રહેવાસીઓ માટે નાણાકીય સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે આગળનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ નક્કી કરવાની જરૂર છે.

જ્યારે હું કનેક્ટિકટમાં સ્થિત UTC અને Raytheonના નવા હેડક્વાર્ટરને પ્રાધાન્ય આપતો, ત્યારે મને આનંદ થયો કે તેઓએ મારા વહીવટીતંત્ર સાથે કામ કર્યું અને જાહેરાત કરી કે તેઓ 1,000 નવી નોકરીઓ બનાવશે અને તેના આયોજિત સ્પિન-ઓફ પર અહીં Otis એલિવેટર શોધી કાઢશે.

કનેક્ટિકટ જે બિમારીઓથી પીડાય છે તેનો એક ભાગ એ આપણી પાસે રહેલી મહાન સંપત્તિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે ભૂતકાળને વાગોળવાની ઇચ્છા છે.”